Правильно налаженная кадровая политика – один из обязательных факторов эффективной работы и быстрого развития компании. Существуют разные технологии управления персоналом, при выборе одной из которых нужно, прежде всего, учитывать размеры предприятия и сферу деятельности.
Основные пункты
Кадровые технологии – это система, состоящая из разных инструментов, помогающих достигнуть определенных целей. От правильного выбора зависит, насколько экономично будут использоваться доступные компании ресурсы.
Задачи по управлению персоналом обязательно включают:
- разработка системы найма персонала;
- оценка и профориентация соискателей;
- адаптация работников и их развитие;
- снижение рисков увольнения ценных сотрудников;
- подготовка резерва руководящего состава;
- мотивация эффективной работы;
- поддержка нормативно-правового и информационного аспектов управления коллективом.
Виды и их особенности
Существует несколько технологий, которые отличаются методами управления персоналом. Выделяют несколько основных групп:
- Традиционные – подходят для каждой организационной структуры. Наиболее распространенной является система кадрового учета, основанная на принципах Трудового кодекса.
- Отраслевые – разработаны для специализированных органов и служб разных отраслей. В каждом случае индивидуально разрабатывается специальное технологическое сопровождение деятельности.
- Профессиональные – данная группа технологий отличается узкой направленностью, но при этом позволяет полностью учесть специфику компании, для которой консалтинговое агентство разрабатывает схему подбора кадров и управления ними.
- Инновационные – они разрабатываются непосредственно кадровым отделом организации для решения актуальных проблем.
Специалисты советуют использовать несколько технологий, чтобы более точно определять рабочие качества кандидатов и выбирать самых перспективных кандидатов.
Преимущества применения в бизнесе
- эффективное распределение ресурсов;
- отсутствие необходимости в использовании дополнительных экономических ресурсов;
- полное отсутствие или незначительная «текучка» кадров;
- возможность успешно конкурировать на рынке.