Управление проектами – это специфическая модель управления, которая позволяет быстро и эффективно решить целый ряд определенных задач. Оно практикуется не только в бизнесе или творчестве. Ведь нередко такая помощь профессионалов требуется в политической и общественной деятельности, а также в муниципальном и государственном управлениях. Благодаря тщательно продуманной программе действий компаниям удается повысить шансы на получение грантов, успешно провести избирательную кампанию, организовать волонтерскую деятельность и получить множество других преимуществ.
Преимущества управления проектами
Услуги консалтинговой компании по внедрению системы управления проектами обеспечивают учреждениям и предприятиям следующие преимущества:
- применение индивидуально подобранных методов;
- составление соответствующего плана управления с учетом особенностей рабочей среды;
- внедрение программы 1С, особенности которой позволяют в короткие сроки автоматизировать работы компании независимо от сферы деятельности и масштабов производства;
- максимально точный расчет бюджета под конкретный проект;
- определение показателей контроля качества;
- обеспечение заданной клиентом охватываемой территории;
- соблюдение сроков для ведения каждой стадии управления проектом.
Для решения поставленных задач специалисты используют разные инструменты, чтобы обеспечить высокую эффективность.
Составляющие управления проектами
Независимо от выбранной методологии управления проектами, помощь специалистов по консалтингу включает несколько последовательных этапов:
- Владельцу бизнеса предоставляется консультация, во время которой подробно объясняется необходимость применения проектного подхода, его преимущества, стадии продвижения программы для максимально эффективного результата.
- Подготовка и планирование проектов с беспрерывным сопровождением эксперта. На этом этапе оформляется полный пакет документов, а также привлекается финансирование.
- Специалист проводит консультацию по разработке заявок на получение гранта под проект или самостоятельно занимается решением данного вопроса.
- Мониторинг, а также экспертная оценка результатов, которые были достигнуты после внедрения программы или проекта. Особенно важно это для региональных и местных программ, реализуемых органами местного самоуправления, агентствами по развитию региона или властями.
- Подготовка презентации и отчетов по активным проектам компании.
- Консалтинговое агентство берет на себя подготовку работников, которые в дальнейшем будут заниматься развитием программы, а также обеспечивает информационную поддержку, формирование фокус-группы.
- Профессиональная помощь в подборе или индивидуальной разработке программного обеспечения, которое, согласно плану, потребуется для упрощения работы с потоками нужной информации.
Управление проектами – это ограниченная по времени консультационная деятельность, которая позволяет бизнесу расширить деятельность и с короткие сроки решить проблему с получением гранта или другого финансирования.
— Бесплатные Сайты и CRM.